新疆網(wǎng)訊（記者蓋煜）在沙依巴克區(qū)八一街道，提起尹波林，居民們都會豎起大拇指。這位退伍軍人自2014年主動請纓扎根基層以來，十余年如一日，以黨組織為引領(lǐng)，以黨員身份帶頭沖鋒，用“鐵腳板”丈量街巷，用“繡花功”解決難題。

從社區(qū)主任到街道黨工委書記，他始終踐行“為人民服務(wù)”的初心，將黨的溫暖送到千家萬戶。在這位“暖心管家”的帶領(lǐng)下，八一街道探索出“153”工作法等創(chuàng)新機制，化解了50余件難題頑疾，惠及數(shù)萬居民，織就了一張張民生幸福網(wǎng)。

織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)讓治理“活”起來

尹波林常說：“基層黨組織不是掛塊牌子就完事，而是要把支部建在群眾的急難愁盼里?！?/p>

任八一街道黨工委書記、人大工委主任后，他立足街道實際，以黨建引領(lǐng)基層治理，協(xié)調(diào)各方資源，不斷完善“黨建聯(lián)席會”雙向工作和“三方聯(lián)動”協(xié)調(diào)議事機制。

他將街道14個社區(qū)劃分為“文化圈”“經(jīng)濟圈”“民生圈”三大主題圈，建立了“區(qū)域合作、三圈共建”機制，探索出“153”工作法。這個工作法，簡單說就是堅持1個黨建核心引領(lǐng)，通過組織、資源、服務(wù)、需求、監(jiān)督5項協(xié)同，把三大主題圈相互交織融合推動街道整體躍升。比如，在經(jīng)濟圈，他整合商業(yè)資源，在哈密南路打造IN-BOX青年創(chuàng)意園和深夜食堂；在文化圈，他牽頭建立老兵時光記憶館，傳承紅色基因；在民生圈，他通過“引攤?cè)胂铩?，在農(nóng)大東路和南昌路北二巷建設(shè)成錦和創(chuàng)業(yè)集市，設(shè)置100多個攤位，拓寬靈活就業(yè)渠道，激發(fā)商業(yè)活力。

黨組織如何讓治理“活”起來？尹波林帶頭示范。在任興榮巷社區(qū)主任時，面對老舊小區(qū)電纜亂、下水堵、老人買菜難等問題，他立即建立“社區(qū)分類治理”機制。在機床廠小區(qū)這個20年無物業(yè)管理的“硬骨頭”前，他組織黨員成立“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，帶著社區(qū)書記敲開 562戶居民家門，召開 17場“馬扎議事會”。最終，促成國企物業(yè)以“成本價+公益服務(wù)”入駐，當(dāng)年就解決了38戶居民屋頂漏水問題。

在商圈樓宇，他首創(chuàng)“樓宇會客廳”，每周三變身“政企懇談室”，自己當(dāng)“首席服務(wù)員”。他曾為一家初創(chuàng)科技企業(yè)連跑7個部門，幫其拿下高新技術(shù)認證，助力企業(yè)從8人團隊壯大到200人。

硬啃歷史頑疾讓難題“破”開來

“基層干部要敢擔(dān)當(dāng)，遇事不躲、不耗、不撂！”這是尹波林常說的一句話。

作為黨員，他總帶頭沖鋒，專挑“硬骨頭”啃。七年來，他化解了50余件群眾急難愁盼問題，件件靠黨員示范“破冰”。

國道社區(qū)的劉金信訪案，拖了20年，涉及自建房拆遷和“釘子戶”。尹波林帶著黨員包聯(lián)小組，上門走訪上百次，促膝長談，最終達成協(xié)議。

林森國際商住小區(qū)“回遷樓”事件，涉及“一房多賣”和地面爭議。他協(xié)調(diào)多部門，將地面22層以及地下車庫盤活招商，居民拿到房產(chǎn)證時激動落淚。

盛世嘉園A4地庫漏水問題困擾居民七八年時間，涉及200多戶。他帶隊排查，發(fā)現(xiàn)漏水點源自雅山。他與建設(shè)局、物業(yè)等聯(lián)動，切斷總管、重接水管，解決了這一頑疾。

面對哈密南路眾福苑小區(qū)兩部超齡服役、故障頻發(fā)的電梯，尹波林發(fā)動“敲門行動”，協(xié)調(diào)愛心企業(yè)籌集資金更換電梯。居民劉慧琴說：“再不用為下不了樓犯愁了?！?/p>

傳遞黨的溫度讓民心“暖”起來

尹波林始終牢記“黨組織是群眾家門口的主心骨”，用暖心服務(wù)傳遞黨的溫度。

在退役軍人服務(wù)中，他作為街道黨工委書記兼退役軍人服務(wù)站站長，帶頭踐行“甘當(dāng)勤務(wù)員”。

每年“八一”時，他親自上門慰問老兵李武，送溫暖、拉家常，并通過“電話訪、定期訪、上門訪”，幫扶困難老兵落實政策，發(fā)放2800余塊光榮牌。李武說：“尹站長像家人一樣，讓我們找到了‘家’的溫暖?！?/p>

針對街道60歲以上老人占比高的特點，他推動建立“三級養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”：發(fā)揮下屬5個社區(qū)日間照料站作用，為社區(qū)老年人提供更多養(yǎng)老、文化、理療、精神慰藉等服務(wù)，并在獨居老人家安裝一氧化碳報警設(shè)備；依托轄區(qū)內(nèi)餐飲企業(yè)，共同打造了14家老年助餐點，提供3元特價餐。

他自己帶頭當(dāng)“送餐員”，每周三準時給機床廠小區(qū)獨居老人李鳳英送飯，一送就是三年。

這些小事，件件透著溫情。尹波林還創(chuàng)新“五彩志愿者”模式，組建紅橙黃綠藍五支服務(wù)隊，提供醫(yī)療、文化、托管等菜單式服務(wù)。居民點單、黨員接單，累計服務(wù)超1.2萬小時。

從黨建引領(lǐng)的機制創(chuàng)新，到黨員帶頭的難題破解，再到暖心服務(wù)的溫度傳遞，尹波林用堅守讓八一街道煥然一新。黨組織引領(lǐng)下的他，既是“指揮官”又是“排頭兵”，將黨的旗幟插在每一條街巷。